Seit 2005, verstärkt auch in Personalwirtschaftsthemen. Von Leitungsfunktionen mit Personal- und Budgetverantwortung über Verantwortung für die Konsolidierung bestehender und den Aufbau neuer Geschäftsfelder hat er sich in den letzten Jahren mit der Digitalisierung von HR-Prozessen beschäftigt und erfolgreich Projekte umgesetzt. Dazu zählen neben Umsetzung von digitaler Personalakte, Aufbau von Unternehmensarchiven und Einbindung von unternehmensspezifischen Workflows auch Konzeption und Implementierung von Unternehmensportalen (Kollaboration zwischen Unternehmensführung, Mitarbeitenden, dezentralen Stellen; automatisierte Einbindung in personalwirtschaftliche Prozesse).
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